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勠力攻堅(jiān),穩(wěn)中向好| 水發(fā)公用集團(tuán)一季度成績(jī)單出爐

2023-04-14

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2023年第一季度,水發(fā)公用集團(tuán)在水發(fā)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,靶定“轉(zhuǎn)型升級(jí)、降本增效、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)化管理”的工作目標(biāo),奮力推進(jìn)各級(jí)權(quán)屬公司堅(jiān)定信心,凝聚力量,以新氣象新作為,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

水發(fā)熱電(榮成)有限公司

穩(wěn)步擴(kuò)大供熱面積,增加供熱收入。公司按照“能供盡供”的原則,為達(dá)到供熱條件的新用戶供暖,穩(wěn)步擴(kuò)大供熱面積。一季度,供熱面積575萬(wàn)平方米(包東山10萬(wàn)),新增17萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)3.04%;供熱收入7763萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)3.49%。

抓住機(jī)遇,大力發(fā)展供汽業(yè)務(wù),供汽營(yíng)收大幅增長(zhǎng)。2023年一季度,魚(yú)貨資源充足、魚(yú)粉價(jià)格高,魚(yú)粉企業(yè)生產(chǎn)干勁足,公司抓住機(jī)遇,充分利用工業(yè)蒸汽價(jià)格優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)用戶多用汽、連續(xù)用汽,生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)用汽量調(diào)節(jié)生產(chǎn)負(fù)荷,做好供汽服務(wù)工作。一季度用戶使用蒸汽流量142434噸,同比增長(zhǎng)105.98%;一季度汽費(fèi)充值3756.98萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)137.15%;一季度工業(yè)蒸汽收入3384萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)120.74%。

雙城市國(guó)發(fā)熱電有限責(zé)任公司

向內(nèi)增效挖掘內(nèi)部潛力,全面推進(jìn)降本增效工作。公司緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重心,采取全面、全員、全過(guò)程的管理和精細(xì)化、精確化、精益化的增效措施,組織開(kāi)展2023年取暖費(fèi)清欠“百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體討論了熱費(fèi)收繳攻堅(jiān)方案,研究成立客服部熱費(fèi)收繳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)各收費(fèi)區(qū)域進(jìn)行了詳細(xì)劃分,明確各環(huán)節(jié)的工作任務(wù)、職責(zé),層層建立目標(biāo)任務(wù),壓實(shí)壓緊催費(fèi)責(zé)任,全面推進(jìn)2023年收費(fèi)工作。

向外融資激發(fā)發(fā)展活力,增強(qiáng)自我“造血”能力。為爭(zhēng)取更多資金,進(jìn)一步加強(qiáng)與擔(dān)保公司、銀行的信貸合作,用足用好融資政策,保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),公司高度重視融資申報(bào)工作,周密部署、有力推進(jìn),不懈怠、不放松,積極履職盡職,充分發(fā)揮各方面積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。公司完成龍江銀行流動(dòng)資金貸款與龍@鏈供應(yīng)鏈融資3500萬(wàn),100%放款完畢,引金融“活水”解企業(yè)發(fā)展之“渴”,及時(shí)緩解了2022-2023年煤炭資金壓力。

山東水發(fā)魯潤(rùn)水務(wù)科技有限公司

一季度,水發(fā)魯潤(rùn)公司成功申請(qǐng)“創(chuàng)新型中小企業(yè)”,一項(xiàng)發(fā)明專利通過(guò)公示,申報(bào)實(shí)用新型專利5項(xiàng),科技綜合軟實(shí)力不斷提升。與此同時(shí),公司積極與高校、設(shè)計(jì)院交流,重點(diǎn)參與高校、醫(yī)院廢水領(lǐng)域提標(biāo)回用技術(shù)。以求引進(jìn)新技術(shù)、新工藝,拓展公司承攬環(huán)保工程經(jīng)營(yíng)范圍。

在確保原有在建項(xiàng)目有序運(yùn)行的情況下,一季度水發(fā)魯潤(rùn)公司參與設(shè)計(jì)了承德露露股份公司年產(chǎn)50萬(wàn)噸露露系列飲料項(xiàng)目(一期)3000t/d污水處理站設(shè)備、小清河防洪綜合治理工程干流擴(kuò)挖段棄土區(qū)污染底泥處理處置專項(xiàng)工程施工項(xiàng)目、四川中江環(huán)保項(xiàng)目等項(xiàng)目的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與投標(biāo)工作。成功簽約山東魯商置業(yè)集團(tuán)泰山佑中水項(xiàng)目,繼續(xù)擴(kuò)大了中水領(lǐng)域合作市場(chǎng),提高行業(yè)知名度。

山西中瑋環(huán)能集團(tuán)本部

為將檔案管理工作融入到全集團(tuán)工作的各個(gè)方面,從檔案資料中挖掘潛力,充分發(fā)揮檔案工作在公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展中的基礎(chǔ)性和支撐性作用,集團(tuán)成立以集團(tuán)綜合辦公室負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理、企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的考核小組,結(jié)合公司實(shí)際情況對(duì)傳統(tǒng)檔案管理制度進(jìn)行創(chuàng)新改革,對(duì)集團(tuán)各公司檔案室建設(shè)及檔案工作進(jìn)行全方位培訓(xùn)指導(dǎo)、考核檢查和綜合評(píng)估。

水發(fā)中瑋(定襄)熱力有限公司

一季度,定襄熱力公司通過(guò)精準(zhǔn)定位目標(biāo)、合理安排工作、科學(xué)倒排工期,圓滿完成了最后階段的供熱生產(chǎn)工作,同時(shí)先后順利完成了#2汽輪發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電一次成功和“72+24小時(shí)”滿負(fù)荷試運(yùn)行,為機(jī)組順利投產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

#2汽輪發(fā)電機(jī)組自3月1日起正式進(jìn)入“熱電聯(lián)產(chǎn)”生產(chǎn)方式,截止3月31日2#汽輪發(fā)電機(jī)組停運(yùn),期間機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定??傆妹毫?7981噸,發(fā)電量1023.15萬(wàn)度,熱源廠綜合廠用電量286萬(wàn)度,上網(wǎng)電量737萬(wàn)度,因2#汽輪發(fā)電機(jī)組投入運(yùn)行,節(jié)約電費(fèi)約200萬(wàn)元(定襄公司由35KV線路供電時(shí)平均電價(jià)約0.7元/kwh),同時(shí)發(fā)電收入約245萬(wàn)元(上網(wǎng)電價(jià)按0.332元/kwh)。

山西中瑋熱力有限公司、山西中瑋垃圾處理有限公司、修武縣中瑋熱力有限公司

積極落實(shí)“6s+提質(zhì)增效”的工作開(kāi)展,其中6s管理是提質(zhì)增效的重要工具。整理整潔天天做,清掃清潔時(shí)時(shí)行。為切實(shí)掌握6s管理工作推進(jìn)情況,公司成立6s考核小組采用專項(xiàng)打分制度,實(shí)行“每日下班一清掃,兩周開(kāi)展一考核”,將6S列入小指標(biāo)考核項(xiàng)與績(jī)效掛鉤的方式督促落實(shí)工作的開(kāi)展。

山西中瑋熱力有限公司

中瑋熱力公司自2022年底規(guī)范客服服務(wù)、建立服務(wù)系統(tǒng)以來(lái),各相關(guān)工作人員采用24小時(shí)輪班制度,對(duì)用戶來(lái)電訴求由客服部根據(jù)描述情況派單至稽查部、運(yùn)行部等相關(guān)部門(mén),進(jìn)行受理、登記、測(cè)溫、回訪等流程精細(xì)服務(wù),分責(zé)處理。截至3月31日呼入電話5284個(gè),其中包含供熱咨詢,故障報(bào)修,稽查開(kāi)關(guān)閥及測(cè)溫小組服務(wù)四類,工單處理率達(dá)100%,處理效果滿意度達(dá)98%。

通過(guò)客服系統(tǒng)的投運(yùn),我們能夠及時(shí)為用戶進(jìn)行精準(zhǔn)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了信息共享、工作透明、精準(zhǔn)高效。對(duì)各區(qū)域用戶用熱情況心中有數(shù)、手中有策、行動(dòng)有方,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在問(wèn)題與不足,為提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。

侯馬市政通污水處理有限公司

三期擴(kuò)容項(xiàng)目中,公司專職人員通過(guò)對(duì)廠區(qū)實(shí)際運(yùn)行情況仔細(xì)研究計(jì)算,多方溝通咨詢后,經(jīng)同意將原本新增兩臺(tái)630KVA變壓器的設(shè)計(jì)方案調(diào)整新增一臺(tái)800KVA變壓器,與提標(biāo)改造800KVA變壓器互為備用。方案的調(diào)整實(shí)施,為公司節(jié)省近10萬(wàn)元高可靠費(fèi)用、一臺(tái)630KVA變壓器設(shè)備費(fèi)用以及箱式配電室施工安裝費(fèi)、電費(fèi)等。

二季度是抓推進(jìn)、促落實(shí)的關(guān)鍵階段,下一步,水發(fā)公用集團(tuán)將繼續(xù)聚力攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)改革攻堅(jiān)任務(wù),確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利“雙過(guò)半”,奪取“雙勝利”。(各權(quán)屬公司 供稿)

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